stefan körner
Sales Coach und
Organisationsberater
Was macht ein Sales Coach und Organisationsberater?
Organisationen sind komplex. Es gibt nicht das eine Erfolgsrezept für reibungslose Abläufe, welches auf alle Gegebenheiten angewendet werden kann. Daher ist eine strukturierte und individuelle Herangehensweise so wichtig, um Organisationen zu verbessern. Dies gilt für alle Bereiche aber insbesondere auch für den Vertrieb. Führungskräfte haben dazu die Hebel in der Hand, den nötigen Rahmen zu schaffen. Als Berater unterstütze ich mit meinem Wissen und meiner Expertise.
Was wäre dein Wunsch, was morgen anders sein sollte:
- Du musst nicht täglich Brände löschen.
- Dein Vertrieb ist erfolgreich, indem er komplexe Lösungen einfach erklären kann.
- Durch eine gezielte Kundenansprache verkürzen sich die Sales-Zyklen.
- Du hast die Zeit, dir Gedanken zur Zukunft und zur Strategie zu machen.
- Dein Team stemmt das Tagesgeschäft und übernimmt selbstorganisiert Verantwortung.
- Du kennst die tatsächlichen Engpässe und laborierst nicht an Symptomen.
- Dein Kunde gibt dir positives Feedback und es macht dir Spaß in der Zusammenarbeit.
- Du hast mehr Freude an deinem Job.
Lass uns die ersten Schritte definieren, damit dein Wunsch in Erfüllung geht.
Organisationsentwicklung
- Struktur- und Prozessoptimierung: Effizientere Arbeitsabläufe und klar definierte Strukturen - für Vertieb und kundennahe Bereiche.
- Change Management: Begleitung und Unterstützung bei Veränderungsprozessen.
- Kulturentwicklung: Schaffung einer positiven und produktiven Unternehmenskultur.
Führungskräfteentwicklung
- Individuelles Coaching: Persönliche Betreuung und Weiterentwicklung von Führungskräften - Schwerpunkt: Vertrieb und Marketing.
- Leadership-Seminare: Interaktive Seminare zur Stärkung der Führungsfähigkeiten.
- Teamentwicklung: Aufbau von starken und effektiven Teams.
- Sparring für junge Führungskräfte
Seminare und Trainings für Vertrieb und andere Bereiche
- Kundenzentrierung und gezielte Kundenansprache mittels Value Proposition
- Einführung in das Change Management, Erkennen von Widerständen
- Storytelling im Vertrieb, um komplexe Lösungen einfach zu erklären
- Der Einstieg in OKR zur Steuerung und Unterstützung der Strategie
Wenn du nun wissen möchtest, wie ich "ticke", dann finde hier Beispiele meiner Ansätze.
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