Fachkräftemangel, Digitalisierung, Arbeit 4.0 - bei diesen Herausforderungen unterstütze ich Sie.

Fachkräftemangel

Fluktuation, schwindende Loyalität und die Schwierigkeit neue Mitarbeiter zu finden und zu binden. Das ist das Hauptproblem von Unternehmen aller Branchen. Dies geht über das viel zitierte Employer Branding hinaus.

Digitalisierung

Agilität, schnelle Entwicklungszyklen, neue Geschäftsmodelle aber auch externer Druck durch neue Wettbewerber. Smart Services werden entscheidend und einhergehend die gebotene Service Excellence.

Arbeit 4.0

Mitarbeiter in unterschiedlichen Lebensphasen mit individuellen Bedürfnissen. New Work als eine Form der neuen Arbeitswelten und die Frage nach dem Sinn unseres Tuns. Hier wird es wichtig, Antworten zu finden.

Durch meine früheren Tätigkeiten (gerade auch als ehemaliges Mitglied der Geschäftsführung eines IT-Dienstleisters) kann ich diese Herausforderungen gut nachvollziehen.

 

Gehen wir gemeinsam diese Themen Schritt für Schritt an.

Nicht durch eine Revolution, sondern durch kontinuierliche Verbesserungen und dem Willen, die Dinge zum Positiven zu verändern.

 

Sie werden überrascht sein. Ihre Unternehmenskultur bietet das nötige Fundament für Veränderungen und in ihr stecken ungeahnte Lösungen. Nutzen Sie sie, um die Zukunft Ihrer Organisation zu sichern.

 

Setzen Sie sich ein Ziel. Und selbst wenn Sie die gewählte Route dahin ab und zu anpassen müssen, um Hindernisse zu umgehen, entscheidend ist es, den ersten Schritt zu gehen.  

Beratung & Change Management

Als Kunde finden Sie hier maßgeschneiderte Beratung zur Organisationsentwicklung

Und gerade wenn Sie Ihre Unternehmenskultur und Ihre Servicekultur als Fundament für Ihren wirtschaftlichen Erfolg sehen, sind Sie hier richtig.

Agile & Business Coaching

Sie suchen einen Sparringspartner und möchten Ihre Stärken aktiver nutzen dann finden Sie hier wichtige Impulse. Sie möchten auch wissen, wie löungsorientes Team Coaching funktioniert und wie Sie mit agilen Methoden (Kanban und Scrum) effizienter arbeiten, dann sind Sie hier richtig.

Angebote, Pakete & Module

Hier finden Sie konkrete Informationen zu meinen Angeboten. Diese zeigen Ihnen die Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit. 

 

Die Module lassen sich selbstverständlich individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassen.

Keynotes & Vorträge

 

Webinar:

Kundenbindung durch Service Excellence - jeden Dienstag um 09:30 Uhr

 

 

Datto (Autotask) Usergroup am 23.11.2018

Kanban - kontinuierliche Verbesserungen

 

 

Channel meets Cloud am 28.02.2019

Wo waren Sie als Ihr Kunde digital wurde?

stefan körner consulting
Hammersbacher Str. 12
81377 München
Telefon: +49 172 8607803+49 172 8607803
Fax:
E-Mail-Adresse:
Dipl.-Ing. Stefan Körner

Mitgliedschaften:

"Stefan verkörpert eine gewinnbringende Kombination aus Know-how, Struktur und Empathie.

Das macht es mir persönlich leicht, Rat und Kritik von ihm anzunehmen.

Mit seiner Erfahrung und Art hat er sich bei uns im Management großes Vertrauen erarbeitet. Der Erfolg seiner Unterstützung lässt sich an den spürbaren Auswirkungen und Ergebnissen messen.

Stefan ist mehr als ein Berater - er ist schon nach kurzer Zeit ein Freund des Hauses geworden."

 

Michael Schrenk, Bereichsleiter Vertrieb & Marketing bei der Thinking Objects GmbH

 

 

 

 

 

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canary wharf tube station, stefan körner

 


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