Das tägliche Chaos bewältigen und gleichzeitig guten Service bieten - Ihre Probleme hätte ich gerne (mit Ihnen besprochen).

Fachkräftemangel und Skalierung

Fluktuation und das Finden guter Mitarbeiter - das sind die Hauptprobleme von Unternehmen aller Branchen. Dabei lassen sich die richtigen Antworten oft einfacher finden als man denkt.

 

Die Art wie wir arbeiten wird sich stetig ändern. Teams werden sich stärker selber organisieren. Dieser Wandel ist allerdings nur dann erfolgreich, wenn er vorgelebt wird - Change braucht Führung.

 

Durch meine Führungserfahrung und meine Expertise im Coaching unterstütze ich Sie auf dem Weg zu Ihrem Ziel, vergleichbar mit einem Bergführer, der Sie durch schwieriges Gelände begleitet.

Digitalisierung und Agilität

Digitale Geschäftsmodelle bieten ungeahnte Chancen. Zeitgleich werden Sie in einer stark vernetzten Welt stets auch auf neue Wettbewerber oder Nachahmer stoßen. Fördern Sie daher nicht nur technisches Wissen, sondern auch die Kreativität Ihrer Mitarbeiter.

 

Nutzen Sie Agilität nicht zum Selbstzweck, sondern um rasch und gezielt auf Kundenbedürfnisse (re-)agieren zu können. Das schafft nachhaltig Loyalität und sichert Ihre Innovationskraft. Smart Services und die damit verbundene Service Excellence werden dabei eine entscheidende Rolle spielen.

 

Durch meinen beruflichen Werdegang mit über 25 Jahren in der IT ist das Thema Digitalisierung und gerade die Entwicklung von kundenzentrierten Services seit vielen Jahren in meinem Fokus.

Als ehemaliges Mitglied der Geschäftsführung eines IT-Dienstleisters kann ich Ihre Herausforderungen gut nachvollziehen.

 

Gehen wir gemeinsam diese Schritt für Schritt an.

Nicht durch eine Revolution, sondern durch kontinuierliche Verbesserungen und dem Willen, die Dinge zum Positiven zu verändern.

 

Setzen Sie sich ein Ziel. Und ich unterstütze Sie, dieses Ziel zu erreichen. Entscheidend ist es jedoch, den ersten Schritt zu gehen.  

Fokussierung, Skalierung und Agilität, wie geht das zusammen?

Mit diesen Modulen startet Ihre Reise in eine erfolgreiche digitale Zukunft. 

"Stefan verkörpert eine gewinnbringende Kombination aus Know-how, Struktur und Empathie.

Das macht es mir persönlich leicht, Rat und Kritik von ihm anzunehmen.

Mit seiner Erfahrung und Art hat er sich bei uns im Management großes Vertrauen erarbeitet. Der Erfolg seiner Unterstützung lässt sich an den spürbaren Auswirkungen und Ergebnissen messen.

Stefan ist mehr als ein Berater - er ist schon nach kurzer Zeit ein Freund des Hauses geworden."

 

Michael Schrenk, Bereichsleiter Vertrieb & Marketing bei der Thinking Objects GmbH

Keynotes & Vorträge

 

 

 

Scrum - Hype oder Hope

Seminar am 21.02.2019 in München

 

Führung in agilen Organisationen

Seminar am 21.02.2019 in München

 

Channel meets Cloud

Keynote am 28.02.2019 in München

Wo waren Sie, als Ihr Kunde digital wurde?

 

Kostenlose Webinare: Wege in die agile Organisation - mehrere Termine

 

 

stefan körner consulting
Hammersbacher Str. 12
81377 München
Telefon: +49 172 8607803+49 172 8607803
Fax:
E-Mail-Adresse:

Mitgliedschaften:

 

 

 

 

 

Bildquellen:

Porträtbild, Ina Zabel Photographie

© Shutterstock, 264662300, gguy

© Shutterstock, 207387082, Sergey Nivens

© Shutterstock, 516415369, Castleski

© Shutterstock, 711023134, cultura motion

canary wharf tube station, stefan körner

 


Anrufen

E-Mail