Die Anforderungen, die täglich zu lösen sind, werden komplexer - und das nicht nur zu Zeiten von Corona. Umso wichtiger ist es, als Führungskraft das Große und Ganze im Blick zu behalten.
Mit über 25 Jahren an Erfahrung in unterschiedlichen IT-Umgebungen, im Vertrieb, im Marketing und in Entwicklungsbereichen beschäftige ich mich schon lange mit den Themen Agilität und Digitalisierung, sowie der Entwicklung von kundenzentrierten Services.
Dies ist die Basis für meine Zusammenarbeit mit Führungskräften und meine Unterstützung in der Teamentwicklung in mittelständischen Unternehmen unterschiedlichster Branchen.
Dies sind Fragen, bei deren Beantwortung ich Sie unterstützen kann - gerade auch mit meiner Erfahrungen als ehemaliger Vorstand eines IT-Dienstleisters und meiner Praxis als Agile Coach:
Digitalisierung und Agilisierung lassen sich kaum trennen. Jedoch digitaler oder agiler werden, nur weil es alle anderen auch schon sind? Ist das der richtige Ansatz? Ist es nicht wichtiger, sich anfangs Gedanken zum "Wozu" und dem "Wie" zu machen?
Eine digitale Transformation kann nicht per Order ins Leben gerufen werden und startet nicht von heute auf morgen. Es bedarf einer behutsamen Vorbereitung.
Gehen wir gemeinsam Schritt für Schritt den Weg zu einer agileren Organisation. Nicht durch eine Revolution, sondern durch kontinuierliche Verbesserungen und dem Willen, die Dinge zum Positiven zu verändern.
Setzen Sie sich ein Ziel. Und ich unterstütze Sie, dieses Ziel zu erreichen. Entscheidend ist es jedoch, den ersten Schritt zu gehen ... und Spaß dabei zu haben.
Mit diesen Modulen startet Ihre Reise in eine erfolgreiche digitale Zukunft.
"Stefan verkörpert eine gewinnbringende Kombination aus Know-how, Struktur und Empathie.
Das macht es mir persönlich leicht, Rat und Kritik von ihm anzunehmen.
Mit seiner Erfahrung und Art hat er sich bei uns im Management großes Vertrauen erarbeitet. Der Erfolg seiner Unterstützung lässt sich an den spürbaren Auswirkungen und Ergebnissen messen.
Stefan ist mehr als ein Berater - er ist schon nach kurzer Zeit ein Freund des Hauses geworden."
Michael Schrenk, Bereichsleiter Vertrieb & Marketing bei der Thinking Objects GmbH
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canary wharf tube station, stefan körner
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